10月11日，金種子集團安委會召開2022年度第四次全體會議，金種子集團黨委書記、董事長賈光明出席會議并講話。會議由股份公司總經(jīng)理何秀俠主持，集團公司黨政班子成員、股份公司班子成員、各單位各部門負責(zé)人參加會議。

會議首先學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)方面的論述，傳達了全國及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)及防疫工作的會議精神。

賈光明在學(xué)習(xí)后的講話中指出，落實安全生產(chǎn)工作，首先要提高政治站位，強化對安全生產(chǎn)工作的認識。要嚴格落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示批示要求，從捍衛(wèi)兩個確立、做到兩個維護的高度抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)和諧穩(wěn)定，事關(guān)發(fā)展大局，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。要看到其動態(tài)性和復(fù)雜性，安全生產(chǎn)不會一勞永逸。要把安全生產(chǎn)工作時時放在心上，抓在手上，從思想上、組織上、行動上加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，貫徹落實各級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的部署，加強制度的落實，加強隱患的排查和整改。

抓好安全生產(chǎn)工作，要切實落實責(zé)任體系，夯實安全生產(chǎn)基石。安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。要以時時放心不下的責(zé)任感，建立和落實嚴密的責(zé)任體系，認真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、整改責(zé)任，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究追溯制度，真正讓管理人員樹立敬畏安全意識。安全生產(chǎn)工作要重心下移，分管領(lǐng)導(dǎo)到一線檢查發(fā)現(xiàn)問題解決問題。要落實安全全員責(zé)任制，做好崗位安全培訓(xùn)、作業(yè)安全規(guī)范管理等基礎(chǔ)性工作，提升責(zé)任意識和安全管理水平。

做好安全生產(chǎn)工作，就要狠抓隱患治理，扼制事故發(fā)生。風(fēng)險管控與隱患治理是扼制事故的重要保障。要加強日常監(jiān)管和常態(tài)化的隱患排查，全面和重點兼顧。以本次會議通報的隱患清單為抓手，迅速整改。隱患的治理，要及早發(fā)現(xiàn)、立即整改、一抓到底、見底清零。要緊盯倉儲、罐群、壇庫等重點部位消防監(jiān)管、資產(chǎn)出租安全責(zé)任落實。項目建設(shè)和生產(chǎn)一線，工作人員要持證上崗，杜絕違章操作，確保杜絕和減少生產(chǎn)事故發(fā)生。

要加強疫情防控，嚴防疫情發(fā)生。對疫情防控要有清醒的認識，不能有僥幸心理。疫情的復(fù)雜性和防控形勢的嚴峻要求我們必須加強責(zé)任心，提升責(zé)任意識，落實好防控措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。項目建設(shè)和生產(chǎn)系統(tǒng)要及早做好預(yù)案，應(yīng)對疫情影響，確保項目的及時完工和旺季的市場供應(yīng)。

股份公司總經(jīng)理何秀俠就統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營做了進一步的部署和強調(diào)。各級管理人員要在思想上重視安全。各單位要以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手，要從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、查管理缺陷等各方面入手，“對照標準、對標先進”開展安全隱患大排查活動。安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不能打任何折扣，要確保按制度和標準正常運行。各級管理人員要深入到基層解決實際問題，打通安全生產(chǎn)的最后一公里。近期阜陽疫情形勢復(fù)雜嚴峻，傳播風(fēng)險加大，各單位要高度重視防疫工作，壓實部門和相關(guān)人員責(zé)任，嚴格落實上級主管單位及公司的各項防疫措施，生產(chǎn)和項目建設(shè)要做好保障正常運行的應(yīng)急預(yù)案。

股份公司副總陳興杰通報了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和存在問題，部署了第四季度安全生產(chǎn)工作要點。

會上，公司安委辦作了公司第三季度安全和疫情防控工作情況匯報。